Leistungen

Einzeln, im Team oder für Führungskräfte – Englisch für Ihre Arbeit.

Business-Englisch-Training für Einzelne, Teams oder ganze Abteilungen, vor Ort oder online – wir beginnen immer bei den Kommunikationsaufgaben, die im Arbeitsalltag wirklich anstehen.

Erzählen Sie uns davon
Illustration: Drei Personen im Gespräch in einer sonnigen Halle, eine erklärt mit offener Hand

01 — So arbeiten Sie mit uns

Das passende Format für Ihre Mitarbeitenden.

Für jedes Niveau – von den ersten Schritten in Grammatik und Wortschatz bis zu Fachleuten, die an Nuancen feilen. Wir bereiten auch auf die Business-English-Prüfungen von Cambridge und telc vor.

Für Sie geschrieben

Unsere Materialien werden eigens für Sie geschrieben – für Ihr Unternehmen, Ihr Fachgebiet, eine Aufgabe, eine Fertigkeit oder einen Fachwortschatz – auf Grundlage Ihrer eigenen Dokumente, unserer Recherche und unserer Erfahrung.

Stundenprotokolle

Auf Wunsch halten kurze Protokolle fest, was wir behandelt haben – so können Sie es zwischen den Stunden wiederholen, Ihren Fortschritt verfolgen und die nächsten Schritte planen.

Ein echtes Stundenprotokoll, anonymisiert: Schwerpunkt der Stunde und sprachliche Beobachtungen
Echtes Stundenprotokoll, anonymisiert
Illustration: Einzeltraining an einem kleinen Tisch – eine Person spricht, die andere hört zu

Einzeltraining

Für Fachkräfte, Spezialisten, Manager und Führungskräfte

Ganz auf Ihre Ziele ausgerichtet – und schnell angepasst an das, was in Ihrer Woche ansteht.

Illustration: Sechs Personen, eine im Rollstuhl, im lockeren Gespräch in einer sonnigen Lounge

Gruppentraining

Für Abteilungen, Projektteams und internationale Teams

Die echten Meetings und Gespräche Ihres Teams werden zum Material – keine Übungen aus dem Lehrbuch.

Illustration: Vier erfahrene Führungskräfte besprechen eine Entscheidung an einem runden Tisch

Kommunikation für Führungskräfte

Für die obere Führungsebene

Unterstützung für Führungs-, Stakeholder- und internationale Kommunikation – nicht einfach fortgeschrittenes Englisch.

Illustration: Eine Person präsentiert vor zwei Sitzenden in einer ruhigen Nische

Präsentationen & Meetings

Für einen entscheidenden Moment

Gezielte Vorbereitung: eine Präsentation, ein Meeting, das Sie leiten, und die Fragen danach.

Illustration: Vier Personen im Gespräch in einem verglasten Besprechungsraum

Programme nach Branche & Rolle

Für Teams innerhalb eines Berufsfelds

Ausgerichtet darauf, wie ein Berufsfeld kommuniziert. Wir lernen Ihr Umfeld kennen – ohne fachliche Expertise zu beanspruchen.

Zu den Branchen
Illustration: Gespräche an mehreren Tischen in einer hellen Arkade

Langfristige Entwicklung

Für dauerhafte Partnerschaften

Der Kommunikationsbedarf wächst mit der Karriere. In dauerhaften Partnerschaften entwickeln sich die Ziele mit neuen Aufgaben weiter.

“Wir haben die Zusammenarbeit mit InContext sehr genossen. Die Übungen in den Präsenzstunden, die Inhalte und Materialien waren individuell auf unser Unternehmen abgestimmt.”
Jennifer N. · HR Development Manager, Dassault Systèmes

02 — Wo die Arbeit stattfindet

Das meiste, worauf es ankommt, passiert im Gespräch.

Eine E-Mail lässt sich vor dem Absenden prüfen. Ein Gespräch nicht. Genau dort findet ein großer Teil unserer Arbeit statt.

SituationEin Projektmeeting. Ein internationales Team, Englisch als gemeinsame Sprache.
Wer sprichtWas gesagt wurde · was verstanden wurdeAnmerkungen
KollegeProjektleitung, London

“That’s an interesting idea. Maybe we park it for now and see where we are in Q2.”

Verstanden alsDie Idee gefällt. Sie kommt in Q2.
VerstehenEin höfliches „Nein“. Abschwächungen wie ‚interesting‘, ‚maybe‘ und ‚park it‘ signalisieren oft Zögern, keine Zustimmung.
LernendeTechnik, Frankfurt

“Great — then I’ll start preparing the Q2 budget.”

Gehört alsNicht ganz mitgekommen.
SprechenAntwortet auf das vermeintlich Gehörte – und sagt Arbeit zu, um die niemand gebeten hat.
KollegeProjektleitung, London

“Well… let’s not get ahead of ourselves.”

Verstanden alsIrgendetwas stimmt nicht.
VerstehenEin zweites Signal. Der Moment, kurz innezuhalten und nachzufragen, statt weiterzumachen.
LernendeTechnik, Frankfurt

“Just so I understand — do you mean we pause it, or that it’s off the table for now?”

Gehört alsEine faire Frage. Sie verdient eine ehrliche Antwort.
Wieder auf KursNachfragen statt raten. Eine klärende Frage spart Zeit und wahrt das Gesicht – jetzt kann das eigentliche Gespräch beginnen.

Beispiel

Hören, was gemeint ist

Ton, Abschwächungen und das, was zwischen den Worten steht.

Nachfragen und klären

Natürlich nachfragen, ohne Gesicht oder Tempo zu verlieren.

In Echtzeit reagieren

Denken und sprechen im Tempo des Meetings.

Mit dem Wichtigsten beginnen

Das Wichtigste zuerst sagen, damit es ankommt.

03 — Nächster Schritt

Das wirksamste Training für Sie entsteht aus Ihrem Bedarf.

Sagen Sie uns, was Ihr Team braucht

Ein Gespräch über Ihren Bedarf – unverbindlich.